De Riverboard is een samenwerking van ondernemersverenigingen, maatschappelijke instellingen, onderwijspartijen, gemeenten en provincie. Allen hebben 1 doel voor ogen: een economische ‘boost’ geven aan de Waterweg-gemeenten. Door economische groei een stevigere welvaart en welzijn in Maassluis, Vlaardingen en Schiedam. Dit doen wij door partijen te verbinden. Lopende en geplande initiatieven inventariseren en samenbrengen zijn sleutelwoorden in deze benadering. Praktisch en feitelijk onderzoek neemt in dit proces ook een prominente rol in.
feb 2010 - feb 2013 gemeente Vlaardingen
Management van een team met de disciplines Jeugdzorg, Onderwijs(huisvesting) en Cultuur. Verantwoordelijk voor beleidsvorming en implementatie van o.a. de onderwijsvisie, Passend Onderwijs, Leerling-vervoer, decentralisatie Jeugdzorg, vorming CJG, nota Jeugd en nota Kunst en Cultuur. Deze onderwerpen worden lokaal, regionaal of binnen de stadsregio aangepakt. Ik was opdrachtgever voor bouwprojecten binnen onderwijshuisvesting,Voorts vallen er nog twee uitvoerende clubs onder mijn verantwoordelijkheid. bureau Halt en de leerplichtambtenaren. Tot slot was ik binnen de afdeling verantwoordelijk voor de implementatie van Beleidsgestuurde Contract Financiering (resultaatgerichte subsidieverstrekking)
nov 2007 - jan 2010 gemeente Rotterdam
Management van een team met de disciplines Werving, Inzet en Mobiliteit; Verantwoordelijk voor de strategische personeelsplanning, werving en selectie en mobiliteit van SoZaWe; advies en coaching van het management op organisatieontwikkeling, bezetting en formatie. Vertegenwoordiger van SoZaWe in concernwerkgroepen zoals bijvoorbeeld de invoer van stagebeleid, beleid op boventalligheid etc.